二是直擊中國平安集團(tuán)因發(fā)行港股可轉(zhuǎn)債導(dǎo)致的“happy problem”（幸福的煩惱）：即在股價(jià)上升時(shí)，可轉(zhuǎn)債的平安牌同估值在會計(jì)處理上反而會出現(xiàn)短期下降。但付欣強(qiáng)調(diào)，業(yè)績業(yè)在可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股之后的凈何下滑為何舉全生命周期內(nèi)，這種下降并不影響財(cái)務(wù)報(bào)表。直擊中國
三是平安牌同上半年中國平安配置了很多股票，被計(jì)入了OCI（其他綜合收益），業(yè)績業(yè)使得“資本利得”不計(jì)入利潤表，凈何下滑為何舉大概有600億元浮盈沒在利潤表體現(xiàn)。直擊中國
因此，平安牌同付欣表示，業(yè)績業(yè)對保險(xiǎn)企業(yè)不該過度關(guān)注因投資波動(dòng)導(dǎo)致的凈何下滑為何舉短期利潤變動(dòng)，建議市場更多關(guān)注營運(yùn)利潤指標(biāo)。直擊中國
今年以來，平安牌同中國平安在銀行股、業(yè)績業(yè)保險(xiǎn)股領(lǐng)域開啟“掃貨”模式，頻繁舉牌多只港股，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
8月11日，港交所披露，中國平安以32.07港元/股均價(jià)增持中國太保H股174萬股，耗資5584萬港元，持股比例由4.98%升至5.04%，觸發(fā)舉牌；僅隔一天，8月12日，平安再度出手，以22.41港元/股均價(jià)增持中國人壽H股950萬股，耗資約2.13億港元，同樣觸及5%舉牌線。
上一次出現(xiàn)類似場景還是2019年中國人壽舉牌中國太保——也就是說，險(xiǎn)資時(shí)隔六年再次舉牌同業(yè)。
中國平安聯(lián)席首席執(zhí)行官郭曉濤表示，中國平安投資同業(yè)公司和其他金融行業(yè)公司主要會堅(jiān)持“三可”原則，即經(jīng)營可靠、增長可期、分紅可持續(xù)。中國平安投資策略有五個(gè)匹配，包括久期的匹配、成本的匹配、現(xiàn)金流的匹配、收益率的匹配以及監(jiān)管要求的匹配。在整個(gè)大的方向上，負(fù)債端持續(xù)從傳統(tǒng)險(xiǎn)向分紅險(xiǎn)轉(zhuǎn)型，降低負(fù)債端的負(fù)債成本。
中國平安總經(jīng)理兼聯(lián)席首席執(zhí)行官謝永林表示，根據(jù)交易所信息披露原則，舉牌是中國平安配置股票到達(dá)一定比例，但平安并不是突然大額配置，是一直在慢慢加倉，有一個(gè)過程。
謝永林表示，資本市場政策主要有三個(gè)特點(diǎn)，一是效果非常明顯，市場信心正在不斷回暖；二是政策發(fā)力準(zhǔn)確，一系列政策組合拳從市場規(guī)則、產(chǎn)業(yè)扶持、風(fēng)險(xiǎn)化解等多方面共同發(fā)力，夯實(shí)了資本市場發(fā)展根基；三是發(fā)展是可持續(xù)的，保險(xiǎn)資金、公募基金等一系列改革動(dòng)作，推動(dòng)各類中長期資金加速入市，不斷構(gòu)建長期價(jià)值的理念。
他表示，中國市場當(dāng)前估值水平仍處合理區(qū)間，作為耐心資本，平安集團(tuán)將會持續(xù)加大權(quán)益配置，將圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力和高分紅兩個(gè)方向適度加大權(quán)益類配置。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年，中國平安壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長39.8%，新業(yè)務(wù)價(jià)值率（按標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)）同比上升9.0個(gè)百分點(diǎn)；代理人渠道新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長17.0%，人均新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長21.6%；銀保渠道新業(yè)務(wù)價(jià)值同比增長168.6%。
談及壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值過去十幾個(gè)季度持續(xù)增長，郭曉濤表示，主要源于三大動(dòng)力：
一是行業(yè)趨勢，低利率環(huán)境下，壽險(xiǎn)進(jìn)入黃金發(fā)展期，成為中等收入群體財(cái)富配置壓艙石，平安壽險(xiǎn)所提供的財(cái)富保值增值、家庭保障、醫(yī)療養(yǎng)老增值服務(wù)三重價(jià)值具有競爭力。
二是源于壽險(xiǎn)在過去幾年持續(xù)改革創(chuàng)新，現(xiàn)在釋放改革紅利，代理人渠道、銀保渠道、社區(qū)金融服務(wù)渠道多渠道釋放成效，銀保渠道、社區(qū)金融服務(wù)及其他渠道貢獻(xiàn)了平安壽險(xiǎn)新業(yè)務(wù)價(jià)值的33.9%。另外，還有產(chǎn)品+服務(wù)紅利，行業(yè)逐步進(jìn)入同質(zhì)化競爭階段，只有增值服務(wù)才能形成差異化優(yōu)勢，所以公司重視增值服務(wù)，可以有效滿足客戶的多元化需求，為自身貢獻(xiàn)長期發(fā)展動(dòng)力。
三是來自AI（人工智能）的驅(qū)動(dòng)，平安過去持續(xù)投入科技，利用AI和數(shù)據(jù)分析，讓銷售隊(duì)伍的獲客、留客、遷客及營銷轉(zhuǎn)化效率大幅提升。
郭曉濤表示，多年前，平安集團(tuán)董事長馬明哲就在內(nèi)部提出，數(shù)字化會全面顛覆商業(yè)模式，全面數(shù)字化是平安集團(tuán)最重要的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，AI有四大關(guān)鍵因素：數(shù)據(jù)、算法、算力、場景。
他指出，平安在AI技術(shù)的戰(zhàn)略思考是“五智”戰(zhàn)略，具體為智能化營銷、智能化服務(wù)、智能化運(yùn)營、智能化管理、智能化經(jīng)營，核心邏輯是AI IN ALL。
“我們會用AI把整個(gè)金融的價(jià)值鏈從頭到尾全部做一遍，把醫(yī)療養(yǎng)老的價(jià)值鏈嵌入進(jìn)去。”郭曉濤表示。