時隔10個月副總補位

　　近日，將位青島金融監管局發布的中路關于高立昌中路保險副總經理（主持工作）任職資格的批復表示，核準高立昌中路保險副總經理（主持工作）任職資格。保險

　　透過簡歷來看，填補高立昌此前就加入了中路保險，內控但并不是頻亮高管團隊成員。中路保險官網發布信息顯示，紅燈高立昌歷任青島市財政國庫支付局資金調度處科員、將位副主任科員、中路主任科員；青島市財政國庫支付局資金調度處副處長；青島市財政局團委書記；青島市財政局財源建設辦公室主任；青島市財政局經濟建設處處長；中路保險黨委委員、保險青島市紀委監委駐中路保險紀檢監察組組長。填補現任中路保險副總經理（主持工作）、內控首席合規官、頻亮首席風險官。紅燈

　　2024年11月，將位任職中路保險總經理僅一年多的史翔掛冠而去，該公司總經理空缺至今，如今由高立昌主持工作。不過，從履職經歷來看，不同于史翔為保險“科班”出身，此前多任職于保險機構，高立昌除了中路保險黨委委員、青島市紀委監委駐中路保險紀檢監察組組長的履歷外，更多任職于青島市財政局系統。

　　對于高立昌的任職，中路保險在接受北京商報記者采訪時表示，其具有豐富的經濟、財政和管理經驗。本次任命由青島市委研究決定，青島金融監管局核準任職資格，主要基于進一步優化公司領導班子結構，提升經營管理水平等方面的考慮。

　　實際上，成立十年的中路保險此前經歷多位總經理或臨時負責人變更，包括宮英博、張建軍、鄭青、臨時負責人祝亞非、史翔，以及如今的高立昌，期間還有三年的總經理空窗期，“將位”變更如走馬燈。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜直言，每一位總經理可能都會提出自己的經營思路和發展方向，頻繁更換會導致戰略無法持續推進，影響公司長期目標的達成。

　　頻頻違規遭罰

　　中路保險成立于2015年，總部位于青島，注冊資本14.4億元，由青島市財政局履行出資人監管職責。股東包括青島國信金融控股有限公司、青島地鐵金融控股有限公司、青島啤酒集團公司等。

　　正如柏文喜分析，總經理是公司經營管理的核心，頻繁更換可能導致風控、合規等關鍵職能缺乏持續有效的領導，增加違規風險。北京商報記者注意到，近些年中路保險在內控方面頻頻“失守”。

　　今年6月12日，中路保險中德生態園支公司因跨區域經營交強險，被警告并罰款3萬元；6月17日，中路保險日照中心支公司因未按規定進行執業登記信息管理，被警告并罰款。如果拉長時間線來看，2023年9月，中路保險分別因反洗錢工作問題以及個別人員未經核準實際履行高管職責等多項違規被人民銀行青島市分行和青島金融監管局處罰。

　　河南澤槿律師事務所主任付建指出，中路保險需要完善內部控制體系，加強對分支機構的日常監督，建立健全合規管理制度，明確各級人員職責。加強員工合規培訓，提高法律意識，同時建立有效的內部問責機制。

　　中路保險在接受北京商報記者采訪時表示，公司高度重視合規管理工作，對今年發生的2起違規問題，公司一方面嚴格按照監管要求進行整改工作，對涉及的機構和人員堅決處理，絕不姑息；另一方面，對照監管要求，組織全轄各機構開展自查整改提升工作，以案示警，切實杜絕類似現象的發生。該公司同時表示，公司堅持問題導向、系統思維，聚焦合規文化、合規隊伍、內控制度、合規三查（自查審查檢查）、問責與考核五個方面的重點工作，著力補齊合規管理短板，實現內控體系更加健全、內控效能不斷提升、合規意識更加牢固、合規文化持續厚植的建設目標。

　　從“五五開”到向非車傾斜

　　不同于一般財險公司偏重車險或非車險業務，中路保險確立的是車險和非車險均衡發展的“五五戰略”，這樣“魚與熊掌”均想要的發展計劃，也引發了業內關注。

　　目前，中路保險各項業務發展情況如何？從盈利表現來看，今年上半年，中路保險實現保險業務收入15.11億元，凈利潤1023.64萬元；從保險業務表現來看，2024年，中路保險機動車輛險、貨運險、企財險、健康險、責任險占據其原保費收入前五位，截至2024年末，該公司機動車輛保險和責任險實現了承保盈利，其余三個險種表現為承保虧損。

　　中路保險提到，在2021年底，公司的非車占比已經超過了50%。截至今年8月，非車占比達71.39%。可以看出，中路保險已經開始將業務重點向非車險傾斜。業內人士告訴北京商報記者，由于規模效應影響，中小財險公司在傳統車險市場上的生存空間會越來越小。相對來說，非車險業務發展還有很大的市場空間。發展非車險業務能對財險公司自身的業務結構進行優化，將業務重心由車險工作轉移到其他方向，尋找新的業務增長點。

　　“在盈利的前提下，中路保險有必要擴大優勢險種業務規模，提高盈利能力。”付建表示。

　　中路保險透露，未來公司非車險具體將從三個方面重點布局：一是堅持高質量發展，鞏固盈利基礎。公司將持續強化風險選擇與定價能力，尤其是對盈利性險種做精做深，嚴控高風險業務占比，確保承保利潤的生命線。二是優化業務結構，擴大業務優勢。在鞏固現有非車險優勢的基礎上，重點加大互聯網保險業務發展，持續擴大非車險的規模與效益，積極探索第二增長曲線。三是布局創新領域，培育新增長點。