優秀的中國中學人，即使換到一個全新的奧運領域里，也可能是亞軍業開優秀的。

　　這是改行我們和常思聊了兩個小時后的感慨。她是體育北京人，中國花樣游泳奧運銀牌得主，老師退役后當過中學體育老師，到創店后來創業開店，中國中學還曾在街頭發過小廣告。奧運

　　從她的亞軍業開故事里，你能看到優秀運動員身上一種執著與韌性，改行這種在運動生涯磨礪出的體育品性，讓她們在面對后來的老師人生挫折時，總有一種淡然：“那都不是到創店事兒”。

　　12歲進入體制內

　　常思第一次拿到工資，是在12歲時。

　　“1998年轉正進北京二隊，12歲就拿工資了。我們那屆是北京花游第四代，上屆有我師姐張曉歡，再往上是陶虹（前北京花游隊成員，后進入影視圈，丈夫為徐崢）那批。08北京奧運，主打歡姐和顧貝貝她們，實現了獎牌突破，我是2012年倫敦奧運那批，拿了銀牌。”

　　其實論家世，常思本有途徑走進演藝界，當個演員。

　　她出身曲藝世家，爺爺常寶華是相聲泰斗，哥哥常遠是喜劇演員。論輩分，常寶華和侯寶林同為寶字輩，常遠和郭德綱屬平輩，岳云鵬要喊他一聲叔……

　　但相聲界還有個舊規：傳男不傳女，因此常思沒走曲藝這條路。

　　“我小時候淘氣，上躥下跳的，我哥反倒比較乖，我像男孩兒，他像女孩兒。我爺爺找地方給我釋放釋放精力，就送到什剎海（體校），先是體操，因為個兒太高，又轉到藝術體操，練了5年。”

　　早年的中國花樣游泳，沒有專業人才庫，要到游泳隊體操隊“搶人”。1996年，花游到藝體隊招生，10歲的常思被看上，雖然她那時只會簡單蛙泳。

　　“我喜歡藝術體操勝過花游，但我聽話，教練說我腿型、膝蓋、腳背都合適，家長也讓練，說練好了能拿世界冠軍，我就去了。”

　　這一去，就練了小二十年，退役時，常思已站到奧運亞軍、全運冠軍的高度。但接下來，新的人生階段何去何從？

　　一般來說，運動員退役有兩條路可走。

　　一是留在體制內解決工作。當教練或者行政等辦公室崗位，但這是留給優秀選手的，有成績和名額限制，是單位對運動員的單向選擇。

　　另一條路是買斷關系，體育局給一筆退役費，運動員從此自謀生路。

　　當時隊里想留下常思，但她拒絕了。

　　“當了小二十年運動員，從小在這院里關著，已經失去很多了，我真的想出去看看外面世界，接觸接觸社會。”

　　“我還對汪練說，做教練，您在我心里是標桿天花板，我真沒信心能做到您的水平。我知道教練是怎么自我犧牲的，長年不回家，天天在隊里值班，青春和時間都奉獻在游泳館，家庭和孩子成了犧牲品……我覺得我可能做不到。”

　　常思所說的汪練（汪潔），1989年進入國家隊任教練，2021東京奧運，60歲的她還以主教練身份帶隊奪銀。這樣長年如一日在隊里，確實不容易。

　　想換個環境的常思，在2013年27歲時退役，免試保送首體大讀了本科，又結婚組建了家庭。丈夫肖波是摔跤運動員，兩人很早相識，從木樨園體校到大學都是同學。

　　但花游是常思割舍不下的事業，她31歲時，北京隊為了全運任務又找到她，常思復出打了2017全運會，又拿了冠軍。

　　“我在水里是被托舉的角色，一幫20歲出頭的孩子，把我這個31歲的媽媽托舉起來。”登上領獎臺時，常思托舉起了自己的女兒，她做到了事業與家庭兼顧。

　　當中學體育老師 創業之初街頭發小廣告

　　退役后，常思的第一份工作，是北京某中學的體育老師，和丈夫肖波是同行。另外她還兼任團支部書記，組織學生入團、政治學習等工作。

　　按說夫妻倆都有編制內穩定工作，令人羨慕，但常思卻另有想法。

　　“當了幾年老師，我發現孩子在學校體育課的運動，一成不變，有點缺乏邏輯，并不是很科學。”

　　“比如跑400米，就是讓學生跑圈，一節課就40分鐘，體育老師很難給學生一一糾正動作。立定跳遠，學生跳不遠，那也就是繼續跳去吧，沒有系統練習下肢爆發力的環節。”

　　“我自己是受過專項體能訓練的，學校體育課對孩子提高太有限，我就有想法，看能不能也帶孩子去科學訓練。在學校受教學大綱限制，那只有自己出來干。”

　　就這樣，在當了4年體育老師后，常思辭去教職，自己創業。

　　她認識了美國帕里西速度學校的創始人，在了解課程體系和商業邏輯后，2018年，常思在北京開了自己的育健帕里西青少年體能訓練中心。

　　回想創業之初，常思說，實在費心費力。

　　“學校老師工作辭了，沒給自己留后路，那硬著頭皮也要給它干好了。”

　　“一開始我都親力親為，每個崗位我都知道它是怎么回事兒，市場是干什么的，教務、前臺都是干什么的，財務怎么弄的……所有都是一點點學，然后親自去做。”

　　“剛開業時，我自己去地鐵發小廣告，你可能很難想象，我一個奧運亞軍，在地鐵站發小廣告了！哈哈，那時肯定不想被人認出來。”

　　常思的門店在前幾年發展很順，會員有了，口碑有了，還和區教委達成合作，業務進到校園。到今年，她在朝陽門、廣渠門、右安門、德勝門已有四家門店。

　　疫情時 我沒欠過員工一分錢工資

　　但創業這事，一帆風順是不可能的，總有坑坑坎坎等著你。

　　2020年春節，疫情爆發，常思遇到前所未有的大坎兒。

　　“巨大的打擊。到3、4月時，房東還讓我交房租呢，我說都開不了店了，還交房租？那也不行，必須交，不然就違約了。”

　　“周邊商鋪好多都搬空跑路了，我們硬撐著，那會兒商鋪挺貴的，店面租金押金是挺重的負擔。”

　　“后來把朝陽門那個店關了，在朝外找了個合作場地，把會員都挪過來。我一個一個給會員打電話，說我搬家了，如果您不方便來新址，我給您退款。”

　　“兩百多個會員，只有三、四個退費的，加上學校對公業務也幫我有支撐，就這樣硬扛過來了。2022年，重組了核心團隊，又回朝陽門重開了旗艦店，陸續在2023年開了廣渠門店、24年是右安門店，今年又開了德勝門店。”

　　“疫情那時，我非常自豪的是，每月我自掏腰包，給一起堅持的員工發工資，按時按點，沒拖過一天，沒少過一分錢，包括五險一金。最慘的時候，就發最低工資，每個月2200元，大家一起扛。”

　　熬過了困難時期，如今否極泰來，青少年體能訓練迎來了一個“風口”。

　　新中考政策中，體育占了50分，而且還會逐年增加，到2029年上漲為70分，青少年鍛煉在北京市場上成了剛需。“每年暑期都不缺孩子，都是爆滿，要加課。別人也都把體能課加上了，做跆拳道的，做乒乓球的，現在都附帶一個中考體能。”

　　據調查，市場上大部分兒童體能訓練機構，續費率一般只有30%左右，但常思的店卻不愁會員，她的核心競爭力是口碑和回頭客。

　　“周邊社區這些孩子，在附近上學，家長都相信我。有個孩子從一年級跟我練，現在練到六年級了。還有2018年那會12歲的孩子，如今出國了，暑假回來繼續練。”

　　“其實我們的課不叫體適能，就叫體能。體能訓練是要有強度和密度的，課程也根據測試分級，每個級別跨度很大，從三四歲啟蒙班，到小學初中，最高到精英運動員級，還有在我這練了兩年，然后去了北京國安梯隊的。”

　　做門店生意，屬重資產運營，最大負擔是房租和人員開支。常思說，現在四家店，每月房租幾十萬，還有員工幾十人的成本。“現在還行，沒那么難，尤其暑假學員會多，但這根弦也不能松。”

　　“老師給孩子上課是一對八，260、270元一堂團課，在整個行業里算中上等吧，其實沒那么貴。你知道嗎，現在有上門教跳繩什么的，一堂課都上千，我不理解，咱小時候跳繩哪用這么練？”

　　吃過運動員的苦 其他都不是事兒

　　從聊天中，我們最大的感受是，常思身上的很多特質，都來自運動員經歷的磨礪，比如要強、比如堅韌。

　　這位奧運花游亞軍，其實曾經非常怕水。“確實要過心理關，我小時候特怕水，極其怕，不敢去水里撲騰。但我很要強，不想總是最后幾名，人家能行的，我也要挑戰一下。”

　　“練潛水，教練把鼻夾扔到三米深的池底，讓孩子去撿。我們幾個不太會游的，不想落后，大著膽子一點點試，慢慢也能潛下去撿起來了。”

　　“后來做青少年培訓，這個經歷是有幫助的，我理解孩子在遇到困難時的心理，真的需要幫助他們往前推一把，不能放棄。”

　　如今常思雖已退役，也沒徹底離開泳池，她是花游國際級裁判。去年巴黎奧運，中國花游歷史性突破拿到集體金牌，常思這些花游人倍感激動。

　　“我們花游整個群里都炸了，40年幾代人夢想實現，太激動了。我們那時是不敢想能拿金牌的，但每屆奧運都有目標，比如這次干掉西班牙，下次拉近和俄羅斯的差距，一點點往上走。”

　　回顧運動員生涯與創業經歷，常思說，吃過了前者的苦，后邊“都不叫事兒了”。

　　“在運動隊，目標性更強，就是為了奧運會，生活全都圍繞這個目標，包括哪些能吃哪些不能吃。即使是北京的，周末也不能回家。”

　　“我晚上睡覺都得把腿綁起來睡，因為我有點O型腿。常人眼里我腿很直，但教練的專業眼光，就覺得我腿不直，得綁著腿睡。”

　　“發燒了也不敢說，只要一休息，你就會被替補頂了，一旦病好了，你做得不如替補，可能就失去機會了。內部競爭，誰不行就替誰，就要把對方擠下來。”

　　“當運動員，是一種從體力極限到心理極限的挑戰，真挺痛苦的，尤其備戰奧運那段太可怕了，回憶起來，真是常人難以想象都經歷了什么。”

　　“創業的壓力無非就是經濟上的，說白了，一睜眼就是房租，一睜眼就是那么多人等著吃飯，要讓大家跟著你掙錢。”

　　“創業的自驅力是比運動員時更強一些的，現在的項目我做了七八年了，覺得自己每天都有新收獲，能學到東西，能帶領團隊小伙伴成長，幫他們掙錢，這也是我實現了自己的價值。”

　　“從心理上說，當運動員經歷的那些東西，對我幫助特大，后來步入社會，遇到的問題也好，挫折也好，我都覺得不是事兒，總會有辦法。”

　　結束和常思的聊天，我們進一步更新了對退役運動員這個群體的認知。

　　多年前，社會上對運動員有著某種偏見性印象：四肢發達、頭腦簡單……

　　但從我們采訪過的這些退役運動員看，他們的認知、思維、談吐乃至綜合素質，早就一代更比一代強。這是一個相當優秀的群體，更何況還有著常人難以想象的磨礪與韌性，只要有合適的平臺和機會，他們在新的領域也能夠學得很快、做得很好。

　　畢竟，能在萬里挑一的競爭中脫穎而出、攀上金字塔尖的人，做什么應該都差不了。（周超采訪/李普利撰文）