本文原載于NYT，貿易標題：Trump Proved That China Can Stand Up to America Now，戰打終于作者Rush Doshi曾在拜登政府擔任國家安全委員會中國與臺灣事務副高級主任。到今本內容為編譯，天特不代表賬號支持文中觀點；內容有部分刪減

在大國政治中，總有些時刻，教訓你能清晰感覺到腳下的貿易地殼板塊正在劇烈錯動。10月30日的戰打終于釜山會晤就是這樣一個歷史性拐點。

雙方同意暫停特朗普在今年發起的到今貿易戰。然而，天特這次會晤的朗普真正意義根本不是雙方達成的那個含糊的“休戰協議”，而是教訓中國如今可以明白無誤地向世界宣告：它現在已經能夠以真正對等大國的身份面對美國。

中國頂住了美國經濟攻勢的貿易全方位重壓，非但沒有崩潰，戰打終于反而成功反制，到今用自己對全球供應鏈的統治地位作為武器，尤其是稀土和磁鐵這兩樣美國命脈。在經歷數十年去工業化之后，美國要么無力、要么無膽做出有效回應。

未來歷史學家若要找到一個中國成為美國地緣政治真正對手的確切時間節點，他們很可能會指向特朗普這次魯莽發動的貿易戰的結局。

偏偏這個節點出現在最關鍵的時刻。

美國正處在被兩黨戰略人士視為“決定性十年”的中期——這十年將決定美國能否避免在經濟、科技、軍事上全面落后于中國。特朗普團隊正緊急行動，試圖把制造業拉回美國、重新平衡貿易、重建國防工業基礎。

但釜山會晤的結果，反而可能嚴重削弱這些努力。

特朗普把這次會晤定位為美中“G2”，直接把美國在國內再工業化和國外制衡中國都離不開的盟友甩到一邊。更危險的是，他親手向中方證明：經濟脅迫真的管用。這可能會鼓勵中國以后更頻繁地施壓，甚至讓中國對他的“美國優先”議程擁有了事實上的否決權。

這一切本可完全避免。通往釜山的路是從特朗普的無謂挑釁開始的。今年2月，他重燃第一任期就點起來的貿易戰戰火，關稅一路加到140%以上，卻完全沒有先評估美國自身的脆弱性，也沒提前強化供應鏈。反觀中方，從2018年特朗普首次加征關稅起，就一直在為這一天做足準備。

中方4月突然對美禁運稀土和磁鐵材料——這些材料對汽車、導彈等關鍵產品至關重要——這比拜登時期任何威脅都狠得多。5月，特朗普大幅下調關稅，主動求和。

10月，中國再次提及稀土，并大幅升級手段：以美國新實施出口管制為由，推出全球許可制度——全世界任何公司，只要產品里含哪怕一絲中國稀土，不光買要中國批準，連賣都得中國點頭。

這是史無前例的升級，遠超華盛頓以往任何操作，幾乎等同于對美國和全球制造業的“卡脖子”。

特朗普團隊原本準備了激烈的反制措施，從芯片禁令到金融制裁，本可讓中方認真掂量。但特朗普臨陣退縮，把這些選項全部擱置，又退回到他最熟悉卻早已不管用的關稅大棒——然而，此時的關稅已毫無威懾力，因為他在春季已經為了應對稀土禁令而削減關稅。等到釜山見面，特朗普之前那股虛張聲勢早已蕩然無存，他選擇了繼續降關稅、繼續讓步。

塵埃落定，特朗普不但向美國最大對手暴露了美國意志的底線，還讓美國的處境比貿易戰前更加糟糕。

中方恢復進口美國大豆——但量大幅減少；暫緩實施稀土出口許可制度一年，但光是這把懸在頭上的達摩克利斯之劍，就逼得特朗普政府暫停了對中資企業的新出口限制；中國還承諾打擊芬太尼前體的生產，作為交換獲得10%的關稅減免，其關稅水平接近美國對盟友的標準，進一步削弱美國企業把供應鏈搬出中國的動力。

特朗普對華政策的全面失手，其震蕩遠不止貿易領域。美國盟友現在有理由懷疑：連自己都護不住的美國，還能跟我們站在一起嗎？而中方可能因此更大膽地測試美國在臺灣等問題上的立場。畢竟中國手里還有無數“脖子”可卡，比如對幾十種關鍵藥品原料（包括抗生素）的控制權。

古往今來，許多將軍都是經歷過血的教訓才能學會：冬天別打俄羅斯?，F在得加一條經濟鐵律：在沒解決自身命門之前，千萬別跟你最關鍵物資的主供國打貿易戰。特朗普將政治表演誤當戰略，更因為他從沒認真想過美國已經多大程度依賴自己早已失控的供應鏈，以及那些他經常無視的盟友。

國力的建設和運用，是極其嚴肅的事務。光靠虛張聲勢是遠遠不夠的，需要耐心、耐力、周密計劃，以及知道什么時候該打、什么時候絕不能打的分寸。

中國在還不具備實力時就明白這一點——幾十年悶頭積累實力，從不提前攤牌。特朗普卻把美國的霸主地位當成天經地義、理所當然，現在才學到了這一教訓。