和張磊聊天的不安分這兩小時里，給我們的女掉編感覺是，她是曲姑個“不安分”的人。

　　比如在運動隊時就打定主意要早點退役，娘辭后來放棄公務員編制跑去賣二手車，制賣再后來下海做總經理，手車又因不服老板管而離開……

　　但一切可能都是不安分最好的安排，如今張磊找到了真正想做的女掉編事業，這也要感謝她這種“不安分”的曲姑性格，以及由此帶來的娘辭人生曲折。

　　18歲從女足改練女曲 在上海落戶

　　張磊是遼寧丹東人，2003年18歲時，手車人生迎來轉折，不安分這一年她去了上海，女掉編兩年后拿到上海戶口。曲姑這一年，從事專業足球的她，改練了曲棍球。

　　“18歲前我是踢球的，先在大連女足，后來被賣到天津隊，當時在女足看不到未來，不知道能不能轉正，一線隊那些姐姐，也是每打完一次比賽就回家等通知，要你就再回來，不要就走人，沒有保障。”

　　“當時上海在建曲棍球隊，試訓轉正后能拿上海戶口。去之前我都不知道曲棍球是什么，但我喜歡上海這個城市，想嘗試一下，結果就成了。”

　　“曲棍球選材很喜歡有足球基礎的，03年我練了兩個月，就第一次入選曲棍球國家隊，后續周期一直在國青，07年再次入選國家隊。”

　　對外行人來說，曲棍球給人印象是總彎腰跑，太累了，但張磊說，這是種錯覺。“只有持球人彎腰，而且屈膝屈髖并不全依賴彎腰，是靠核心力量，你看專業曲棍球選手腰背都是直的。”

　　張磊入選的那支中國女曲，韓國名帥金昶伯執教，是“練得最苦、罵得最狠”的一屆。張磊參加了08奧運備戰，但未進大名單，盡管如此，她依然感恩。

　　“我覺得我很幸運，入選了最優秀的一屆中國女曲，這個團隊是有靈魂的，也是最苦的一個團隊，我的韌勁就是從那時出來的。”

　　張磊國家隊高光時刻是2009年，代表中國女曲奪得亞錦賽冠軍。2013全運后，28歲的她選擇退役。“30歲前退役一直是我的目標，運動員都要開啟新人生，我覺得越早越好，如果一直在球隊堅持，再出來年齡大了，可能就喪失學習能力了。”

　　辭掉公務員編制 去賣二手車

　　上海安置退役運動員，會給公務員編制。張磊隊友的去向，包括市場監管局、交管局、文體旅、城管、獄警等公務員單位，還有體育局、學校等事業單位，去國企的也有。

　　“很多人去了市場監管局，待遇好，很多福利像白送的，像午餐晚餐幾塊錢就吃得很好。”

　　放在今天，上海公務員編制很吃香，多少人擠破頭想考進去，但當年張磊想法可不一樣。

　　“當運動員，長時間重復做一件事，就是訓練，很單一。而我對外面充滿好奇，特想去了解外面的世界。”

　　“出國比賽對我觸動也很大，國外運動員很多都有自己本職工作，她們既可以把工作做好，同時又是優秀運動員。”

　　“當球員時，教練老給我們灌輸理念，說國家給你們這么多支持，要感恩。說你們除了打球還會干什么？那意思你們就得安心打球，別想別的。但我就老想，為什么除了打球，其他都不讓我們接觸？為什么我們做不了別的，為什么不行？”

　　“辭職手續拿下來，當晚我就登錄招聘網站，投簡歷。那時不知道自己能干嘛，覺得銷售門檻比較低，就從銷售開始做。”

　　大半年時間里，張磊一直做著兩份工作，一是周中做二手車銷售，二是周末兼職做教練。“當時在上海有房貸壓力，要保證收入和生活，另外也能鍛煉到我。”

　　“做銷售第一個月就是銷冠，賣了8臺車，連續幾個月都是店里的銷冠。我賣出去第一臺車是奧迪TT，小跑，我那時比較顏控，就覺得這車好看，主動去推這車。”

　　“我當時連車都不會開，對汽車領域也完全不了解，但我覺得把運動員一些成功經驗復制到新工作，只要肯下功夫，準備充分，就會有成效。”

　　賣車賣了大半年，后來因上海隊需要，張磊又被召回做守門員教練。上海隊、國青隊、中國女曲教練組，一路做了上去，看起來這是一條很穩定的晉升曲線，但2018年，她又“跑”了。

　　“那時編制已經在上海體育局了，我給辭了，通俗講叫下海。”

　　據張磊介紹，當時在上海當教練，基本工資加績效，一年能有25萬收入，比她打兩份工時都要高。可這樣的穩定待遇，并未動搖張磊探求外面世界的心。

　　“體制內穩定，但心里還是有點不安分，我又不想干行政，而技術崗感覺一輩子能看到頭了。當教練和運動員也差不多，無非運動員在場上跑，我站在場邊。”

　　不服老板管的總經理

　　二次下海后，張磊感興趣的是商業、市場營銷方面。剛好有個朋友創業，做了個健身APP，把所有門店集合上來。張磊先做了一段銷售，然后出任大客戶經理。“我有一定工作閱歷，對接大客戶我能Hold住，約訪，去和客戶溝通交流。”

　　做了小半年，張磊在業余踢球時受傷，韌帶斷了，術后需要休養。“我想得換一個工作，不能到處跑了，另外那個項目也看不到未來，就回東北老家養了半年。”

　　之后的一份工作，是某投資集團在上海投了一家網球館，招張磊去做總經理。

　　“我做了三個月，就達到收支平衡。老板覺得效果好，他說要再開四家。”

　　“當時我開一家球館就很吃力了，為節省開支，我一整套班子和人員配置都非常簡單，3千多平的球館，我們團隊加前臺和保潔，控制在10個人，其他都請兼職。這樣一種壓到極致的人員構成，再讓我復制是很難的。”

　　“另外老板看到我這個球館做出成效，他興趣也來了，他以前是做農業設備的，投資很多項目都失敗了，只有這個體育產業上他見成效了，于是就開始插手，什么都要管，效率反而下來了。”

　　“比如宣傳活動，我在網上下訂單，做物料，內部開個小會，就開始做了。結果老板一插手，總公司那邊要排期，還要等市場部配合，等所有流程走完，我活動周期都過了。”

　　“我找老板談，說你別插手參與管理，人員工資我來背都行，但老板他要的就是那種指揮一切的感覺，他說你虧錢都沒關系，聽話就好。后來分歧越來越大，我就辭了。”

　　“現在回想，從運動隊出來，想法還是單純，就想把事做好。怎么去和領導溝通協調，怎么去讓他給你助力，這都是藝術。我那時候不會變通，不太會向上管理。（笑）”

　　找到自己真正的事業

　　把老板炒掉后，張磊陷入到職場迷茫期。

　　“當初覺得在體育行業，能運營一個球館就很了不起。我當初目標是五年做成這件事，而我兩年就做到了。可我發現和想象不一樣，做這個幾乎就是給房東打工，球館每月房租17萬，加人員開銷，每月做不到30萬收入就要虧錢，并不是一個好生意。”

　　轉機出現在校園。“有個師妹在浙江，和蔡崇信基金合作，在做體教融合項目，我們就一起做了一個曲棍球進校園的事，包括課后培訓、社團、校隊。”

　　“浙江這兩年人才引進也很開放，2022年，朋友牽線，我在寧波一家學校做試點，一年半時間帶校隊拿了全國冠軍，引起當地教育局重視，我的人才立項成功了，很快在寧波打開局面。到目前，我們做了六個區19所學校，小學初中高中都有。”

　　現在，張磊在寧波的公司擁有20多人團隊，其中有退役運動員，也有曲棍球專業畢業的大學生，業務包括青少年和教練員培訓、器材經營、賽事運營，輻射到浙江三個城市，寧波、杭州和湖州。

　　張磊說，她現在真正找到了自己想做的事業。一來這是她熱愛的曲棍球，二來探索的又是和體制內不同的另一條人才培養道路。

　　“我是第一個能把曲棍球商業化的。我們的培訓服務，包括體育總局、曲棍球協會一些培訓都會交我們做；我們打造了自己的曲棍球賽事，設計了自主的曲棍球鞋服品牌，孩子們不用再穿著足球服打球……”

　　談到自己如今事業蒸蒸日上，張磊說，和運動員履歷有關。

　　“我本人是運動員和教練出身，和中心、協會關系比較好，當地的政策支持也很到位，這三者缺一不可。”

　　“像我去和中心、協會打交道，人家覺得我是運動員出身，沒有忘本，有這個情懷，他們覺得不容易，要支持。”

　　事業發展順利，代價也有，那就是精神壓力大了，睡不著了。

　　“運動員的難，更多是體力的挑戰，精神壓力沒那么大吧。”

　　“當運動員時，睡眠質量很高，自從我做企業之后，會有一點入睡障礙，每天七點多準時就醒了。要考慮的事情很多，作為一個企業的負責人，我確實有很大壓力，以前只為自己干，想放棄就能放棄，但現在我放不了，團隊這么多人指著我，像里面有我曾經隊友，一家三口一起過來的。”

　　當運動員 也要保持學習狀態

　　曾幾何時，中國體育在唯競技軌道發展，一代代運動員圈在運動隊小圈子里，專項技能達到巔峰，但退役走入社會才發現其他方面一無所知。

　　這些年來，體教融合理念漸入人心，校園里也可以走出高水平運動員，不犧牲孩子受教育權利，也能培養出高水平選手，他們是真正“在校、在讀、在訓”的“學生運動員”，而不是只在學校掛名、上課常看不見人的“運動員學生”。

　　張磊認為這是好事。“我認為這是未來中國體育發展的一個方向，比如江蘇的壘球隊，就是依托大學校園基礎獲得成功，我認為曲棍球也可以是這個方向，我們也會堅持去推動。”

　　“我希望浙江曲棍球專業隊是產生自大學里的，是和國外接軌的，就是業余俱樂部的概念，學生隊員將來可以有自己的職業，同時因愛好而打球。”

　　“目前這個試驗我們做了三年，推動效果還挺不錯，我們一支學校的隊伍，在全國體校組打到了第四名。”

　　聊天這兩小時里，張磊流暢的談吐、清晰的邏輯性給我們留下很深印象。她說，這大概和她保持著學習習慣有關。

　　“我有看書的習慣，從書里能獲得一些啟發。另外我研究心理學，小時候自己比較極端愛生氣，后來意識到情緒影響了我的成長，就把自己當成一個患者去研究心理學，去思考和研究自我，這對我幫助也很大。”

　　“當初我位置是守門員，是一個統籌全局的角色，在隊里我也更早熟，很早就幫教練去做思想工作，加上干過銷售，練出來了吧。”

　　對于現役在隊的運動員，張磊的建議也是：不要放棄學習。

　　“始終保持學習狀態，無論哪個階段，從運動員到教練員，或是踏入社會，每個階段都該保持積極學習的心態。”

　　“最怕是停留在過去的榮譽中，運動員生涯結束，過去就清零了，你甚至還不如其他人，因為單一積累對我們并不是好事。”

　　“但運動員的品質就是堅韌，目標感很強，面對挫折不輕易放棄。像我從來不會想這件事做不成怎么辦，我一直會思考怎樣能做成。我覺得這是當運動員培養的品質。所以如果我們努力去學的話，是能在新領域做得很好，任何時候都不晚。”（周超采訪/李普利撰文）