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　　9月17日，孤兒電站在“2025世界儲能大會”上，警惕寧德時代（SZ300750，寧德股價359.72元，時代市值1.64萬億元）董事長曾毓群發表了演講。董事

　　曾毓群表示，長曾儲在“雙碳”戰略目標指引下，毓群已超中國出臺了大量儲能相關政策，企業從前瞻性布局引導，行業洗牌到分階段精準施策、或致后電護央地協同推進，公司關閉這些政策推動了中國儲能產業從小范圍的站無科研示范走向規模化、產業化發展。孤兒電站

　　據悉，警惕中國已經成為全球最大的寧德儲能市場，2024年中國新增的新型儲能裝機突破了1億千瓦時。

　　今年以來，一系列政策文件明確提出，到2027年，全國新型儲能裝機規模要達到1.8億千瓦以上。曾毓群談道：“在這產業轉型的關鍵時期，我們對產業形勢也要有客觀認識，既要充分肯定我們取得的成就，也要清醒認識到當前面臨的一些挑戰，才能推動產業真正實現高質量發展。”

　　在現場，曾毓群詳細梳理了目前儲能行業面臨的挑戰：

　　一是安全隱患。隨著儲能系統的調用頻率提高，儲能電站的安全面臨更大的考驗。比如很多獨立儲能電站在重要儲能節點是不能休息的，處于一直工作狀態。

　　二是價格競爭異常激烈。3年間，儲能系統價格下降了約80%。今年，價格戰已經蔓延到了海外，這不僅讓儲能企業的毛利率急速縮水，而且這一做法也不可持續。

　　三是產品的參數虛標，虛假宣傳。有的企業不在研發上發力，只在產品參數上做文章，在質保、壽命上卻“拍腦袋”。從運行效果來看，部分項目的實際運行壽命遠低于這些企業的承諾，甚至不到承諾時間的25%。

　　第四是技術同質化問題顯現。在資本的推動下，不少企業選擇走捷徑，傾向于抄襲，而非自主創新、自主研發。

　　第五是無序擴張，一哄而上。目前注冊的儲能企業已經超過30萬家，而全面市場化將加速行業洗牌，大批企業將被淘汰，導致“孤兒電站”出現——即企業已經關閉了，電站沒人維護。

　　曾毓群認為，這些問題反映出儲能產業生態仍需完善，要實現儲能行業高質量發展，必須構建創新型的產業生態。為此，他提出了四項建議：

　　第一，要堅守儲能安全底線。安全是儲能發展的基石，一旦發生安全事故，將沖擊整個行業的投資邏輯和社會信任。必須將安全置于一切決策的首位。

　　第二，構建實證可信的市場環境。真實是儲能行業可持續發展的保證，也是市場參與的基本要求。

　　第三，要加強知識產權保護，鼓勵創新。沒有創新，儲能行業就沒有未來，保護知識產權就是保護創新。

　　第四，儲能的創新發展要面向零碳未來，零碳電力系統與千行百業的脫碳過程正在催生更多元的儲能要求，也對儲能創新技術提出了更高的要求。

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